ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ВЕБИНАРА 3 часа 15 минут
СОСТОИТ ИЗ ДВУХ ЧАСТЕЙ:
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ВЕБИНАРА + ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
СОСТОИТ ИЗ ДВУХ ЧАСТЕЙ:
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ВЕБИНАРА + ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
КАК ЧЕЛОВЕК ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ
В СВЕТЛОМ ИНТЕРЬЕРЕ
1. Бежевый
2. Белый (оттенки белого)
3. Серый
Что происходит в жизни и профессиональной сфере клиента, который длительно находится в бежевом или сером интерьере?
В каком случае можно жить в нейтральном интерьере без опасения о здоровье? Какой процент бежевого может быть безопасным для человека?
Методы экспресс-диагностики
4 базовых цвета, которые отвечают за персональный информационный фильтр
3 вопроса, которые необходимо задать своему клиенту - графические индикаторы жизненных ресурсов человека
Логистика помещения и оттенки:
- Вход
- Выход
- Быстрое пребывание
- Длительное пребывание
Эксперт в области повышения квалификации кадрового резерва руководителей.
Ведет актуальные научные исследования в области повышения квалификации экспертов и руководителей высшего звена по теме "Нейропсихология принятия решений и своевременного обновления персональной и корпоративной жизненной стратегии в онтогенезе человека" (с)
Более 15 лет опыт преподавания в высшей школе по направлению "психология управления" и "Нейропсихология саморегуляции и формирование навыков работы с большими объёмами информации", "Организация профилактики стресса и опыта прохождения жизненных кризисов"
Ph.D.(2006г)
"Повышение квалификации руководителей и помощников руководителей, обеспечение надежности навыков саморегуляции в процессе принятия стратегических решений".
️ Организация и сопровождение обучения молодых управленческих кадров.
Нейропсихологические алгоритмы и закономерности систематического обновления устаревшего жизненного опыта.
️ Оказание профилактической помощи в преодолении стресса принятия решений высокой ответственности.
️ Работа с кадровым резервом управленцев среднего и высшего звена: "Skolkovo", "Rosatom" "Gazprom", "LukOil", "SberBank"
"Otto Benecke Stiftung"
"American Jewish Joint Distribution Committee", сокр. JDC.
️ Формы и методы работы:
- Графические нейропсихологические индикаторы принятия эффективных решений руководителем.
-️ Организация и выбор оптимальных форм повышения кваллификации кадрового резерва (диагностика и сопровождение обучение будущих руководителей крупных корпораций).
-️ Супервизия и повседневное сопровождение топ-менеджеров в процессе принятия важных и точных решений.
️Проблемное поле диссертации: междисциплинарное образование руководителей, повышение квалификации экспертов кадрового резерва компаний (работа с молодыми кадрами).
Ведет актуальные научные исследования в области повышения квалификации экспертов и руководителей высшего звена по теме "Нейропсихология принятия решений и своевременного обновления персональной и корпоративной жизненной стратегии в онтогенезе человека" (с)
Более 15 лет опыт преподавания в высшей школе по направлению "психология управления" и "Нейропсихология саморегуляции и формирование навыков работы с большими объёмами информации", "Организация профилактики стресса и опыта прохождения жизненных кризисов"
Ph.D.(2006г)
"Повышение квалификации руководителей и помощников руководителей, обеспечение надежности навыков саморегуляции в процессе принятия стратегических решений".
️ Организация и сопровождение обучения молодых управленческих кадров.
Нейропсихологические алгоритмы и закономерности систематического обновления устаревшего жизненного опыта.
️ Оказание профилактической помощи в преодолении стресса принятия решений высокой ответственности.
️ Работа с кадровым резервом управленцев среднего и высшего звена: "Skolkovo", "Rosatom" "Gazprom", "LukOil", "SberBank"
"Otto Benecke Stiftung"
"American Jewish Joint Distribution Committee", сокр. JDC.
️ Формы и методы работы:
- Графические нейропсихологические индикаторы принятия эффективных решений руководителем.
-️ Организация и выбор оптимальных форм повышения кваллификации кадрового резерва (диагностика и сопровождение обучение будущих руководителей крупных корпораций).
-️ Супервизия и повседневное сопровождение топ-менеджеров в процессе принятия важных и точных решений.
️Проблемное поле диссертации: междисциплинарное образование руководителей, повышение квалификации экспертов кадрового резерва компаний (работа с молодыми кадрами).
Посеешь привычку - пожнешь характер,
посеешь характер - пожнешь судьбу
МОЙ МЕТОД "КАМЕРТОН. АРХИТЕКТУРА ЧЕЛОВЕКА И СРЕДЫ" ПОСТРОЕН НА ЭФФЕКТЕ РЕЗОНАНСА МЕЖДУ "ГРАФИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ" И АКТИВИЗАЦИЕЙ НЕЙРОННЫХ СВЯЗЕЙ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. На мой взгляд законы природы универсальны, наш выбор применять их и учитывать осознанно... или подвергаться воздействию и попадать в резонанс "неосознанно". Разница, пожалуй, лишь в характере удовольствий: попасть в желаемый резонанс – это одно удовольствие, а выйти из устаревшего резонанса это порой еще большее удовольствие. "Резонанс"- сквозное явление построения персонального иммунитета и других адаптивных алгоритмов жизнедеятельности человека. |
"ГАРМОНИЯ ПРОВЕРЯЕТСЯ АЛГЕБРОЙ" (С) Многое в нашей жизни происходит совсем неосознанно (автоматически, инстинктивно, по настроению), все остальное может регулироваться через приятный глазу цвет, то есть в основном на первых порах подсознательно с постепенным переходом в осознанное через наблюдение за своим отношением к оттенкам (приятным, неприятным и нейтральным). Осознание этапов выбора и принятия нами ключевых решений приходит постепенно как навык, как опыт и наконец, как "математическое допущение", что я в своем методе считаю системообразующим (корневым, главным, базовым) |
МЕТОД "КАМЕРТОН" ПОМОГАЕТ НАМ САМОСТОЯТЕЛЬНО, БЛАГОДАРЯ РАЗВИТИЮ НАБЛЮДАТЕЛЬНОСТИ ЗА ЦВЕТНЫМИ И ГРАФИЧЕСКИМ ИНДИКАТОРАМИ НА ЭТАПЕ ФОРМИРОВАНИЯ ОСОЗНАНИЯ СВОЕГО ВЫБОРА – ДЕЛАТЬ ВЫБОР БОЛЕЕ РАЗУМНО, ДАЛЬНОВИДНО И ОСОЗНАННО. |
Click to order
When a viewer has an opinion about an image based on their own thoughts, it is their personal perspective. It depends on the viewer's thoughts and values, which can sometimes conflict with cultural values.